在北京治疗白癜风哪个医院最好 http://yyk.39.net/hospital/89ac7_detail.html年5月21日，IT桔子迎来了五周年生日。
5年时光，感谢有你。
IT桔子将在本周的5天里，每天为大家放出特别礼（促）包（销）：
5月21日，VIP会员活动日，
更低的价格、更好的权益。（详情参见今日二条）
5月22日，千里马活动日，
「千里马」掘金地图，是标杆，是投资、销售标的。
5月23日，API活动日，
API数据服务改版，让你一键获取各种数据。
5月24日，报告活动日，
一起回顾过去5年数据。
5月25日，大礼包活动日，
超级大礼包，超级彩蛋！
在这个特别的日子里，IT桔子创始人CEO文飞翔回顾了5年的创业历程，将所说所想，拟成信件，和所有人分享。
“
如果你所做的一切都需要在三年的时间里实现，那么你和许多人竞争。但是，如果你愿意投资七年的时间，你现在只与其中一小部分人竞争，因为很少有公司愿意这样做。只要延长时间长度，你就可以追求你以前所不能的事。在亚马逊，我们喜欢做五到七年才有结果是工作。我们愿意播种，让他们成长-我们非常固执。
”
——亚马逊创始人杰夫?贝佐斯（JeffBezos）
年5月21日是IT桔子成立5周年的日子，回首过去个日夜，我们一路跋涉、砥砺前行，只为了实现当初出发时的那份初心。
回望过去，在刚成立1周年的时候我们在分享「梦想」；2周年的时候，我们在分享「热（贰）爱」；3周年的时候，我们在分享「信念」；4周年的时候，我们在分享「数据生意」。到了今年5周年，我们想重点分享「播种和收获」。
慢了一拍，持续2年的折腾
这是一个快速变化而又极为浮躁的时代，过去的-年，我们完整见证了行业的波动起伏，从O2O、手游、互联网金融、共享经济，到大数据、人工智能、新零售、区块链……
太多的公司和投资人随波逐流，什么火热做什么、什么在风口投资什么，于是很多人一再转型、很多公司的生命周期一再缩短，带来的焦虑和迷茫比过往更甚。
对比这样的外部环境，IT桔子就「慢了一拍」，如同做冷板凳一样、忍住寂寞，在自己的一亩三分地耕耘，直到我们发现自己的数据和产品服务面临挑战，我们的团队遇到挫折和动荡。
从年下半年到现在，几乎每个季度我们都会碰到几道坎，来自于团队、产品、数据内容、客户服务等各个方面，我们在人员的调整、组织架构的设计比过往更多，带来的直接影响就是数据和服务的反复波动，在给外面的竞争对手带来更大机会的同时，也让内耗拖慢着整个团队、持续不断的折腾成为过去近2年时间的主基调。
在这样的折腾中，我们有收获，也有很多教训：对数据的理解、对业务的实践、对客户的尊重、对商业的认知，更多则是对团队的考验。
这个过程中，有人坚持下来了，是公司经过洗礼的、有战斗力的骨干；也有人退出和离开了，带着失望或者不甘。当团队动荡调整的时候，对我的内心是无比的遗憾和折磨。对「人」的理解和学问，也是过去2年多时间，我遇到的最大瓶颈和挑战。
你那么忙碌，到底是在逃避什么？
过往我更多思考逻辑在于：事情，从大到小，事无巨细，以致于有一天被当头一棒「你把自己搞得那么忙碌，到底在逃避什么？」，是的，第一次被朋友用「逃避」来形容一个创始人和CEO的忙碌。
我也在扪心自问：我到底是在逃避、迂回解决问题？还是在直面内心和问题？我能否很好的理解「我」和「我们」？……
我对自己产生了质疑，对「CEO是公司的瓶颈」有了更深刻的认识，我的格局、视野、对人性的理解等等，都在过往很大程度上制约了自己，也制约了IT桔子的发展。
过往我和很多人说：做IT桔子是我的兴趣和热爱，这是个人层面的，当它被放到一个团队、组织的层面；放到一个有客户、股东、合作伙伴、竞争对手的层面；当它被放到一个更长的时间线，就绝不仅仅是一个人的事情。
如何将公司的使命、定位、目标，贯穿到团队、员工的「共识」，就非常重要。一个人跑得快、一群人才跑得远。激活团队的能力、组织的战斗力，是当下IT桔子非常重要的事情。
曾经，在我遇到问题、焦虑的时候，我都对自己说「不忘初心、方得始终」，却忽略了后面的一句「初心易得、始终难守」。
别忘了出发时的梦想，这是我们在过往做得很好的，相比变化多端的外部环境、IT桔子过去5年始终在坚守我们刚出发时的定位和目标。
放在公司更长的生命线，「初心」是个开始，过程中还是要去追寻结果的「始终」，这并不容易。
放在公司的实践中，我们对于结果、目标，总是在「临门一脚」面临挑战；我们的很多「开始」，并没有得到一个好的结果。
从目标到结果的这段路途上，我们走得坎坎坷坷。在KPI或者OKR的背后，如何带领团队完成目标、用快速发展和业绩来抵挡初创企业不成熟管理背后的镇痛，是IT桔子另一个非常重要的事情。
下一个5年，从播种到收获的循环
站在5周年的起点上，IT桔子回到了当初出发时的地方，坚持我们的初心「数据——连接——交易」：一方面
